A A A K K K
для людей із порушенням зору
Чечельницька громада
Вінницька область, Гайсинський район

Графік розробки Стратегічного плану розвитку Чечельницької територіальної громади 2022-2030

Графік розробки Стратегічного плану розвитку  Чечельницької територіальної громади 2022-2030

 

1. До 23 вересня 2021р. провести організаційну зустріч за участі залучених консультантів, на якому узгодити основні кроки щодо розробки Стратегії, підготувати необхідні розпорядчі акти про склад Робочої групи і часові рамки.

 

2. До 20 жовтня 2021р. провести соціально-економічний аналіз і дослідження думки мешканців та бізнесу:

- дослідити основні тенденції соціально-економічного розвитку сукупності усіх населених пунктів Кременецької громади за період 3-5 останніх років, провести дослідження зовнішнього середовища, порівняння із сусідніми громадами, оцінку можливостей розвитку громади, стану цифровізації громади,

- провести опитування не менше 150 мешканців та 25 представників бізнесу (із врахуванням вимог до належної репрезентативності вибірки).

 

3. 8 листопада 2021р. провести перше засідання членів Робочої групи, під час якого відбудеться:

- презентація та обговорення результатів стратегічного аналізу громади і підсумків опитування мешканців, внесення правок

- формулювання та обговорення прогнозів та сценаріїв розвитку громади

- формулювання стратегічного бачення

- ідентифікація факторів для SWOT/TOWS-аналізу.

 

4. Робота між засіданнями:

- опублікувати презентаційні матеріали за підсумками проведеного аналізу на сайті громади

-  на основі напрацювань першого засідання Робочої групи розробити проект SWOT/TOWS-матриці

- провести аналіз взаємозв’язків факторів SWOT через матрицю SWOT/TOWS та підготувати базові аналітичні висновки зі SWOT-аналізу, підготувати релевантний варіант Стратегічного бачення громади і проєкт дерева цілей.

 

5.        - презентація висновків зі SWOT/TOWS аналізу

- представлення візуалізації поточного стану ключових сфер громади у просторі (мапування)

- моделювання можливих варіантів розвитку окремих сфер громади

- обговорення сценаріїв та прогнозів розвитку громади до 2030 року

 

6.  - опублікувати презентаційні матеріали (карти, прогнози та сценарії розвитку)

- розробити дерево цілей розвитку

- підготувати приклади успішних практик у сфері місцевого розвитку в громадах України та ЄС

- провести фокусні інтервю з мешканцями (відеорепортаж) та посадовцями (анкетування) щодо основних проблем громади і шляхів їх вирішення

 

 

7. 23 листопада 2021р. провести друге засідання членів Робочої групи, під час якого відбудеться:

         - презентація і обговорення проєкту дерева цілей розвитку громади на 2022-2030рр.,  

         - презентація прикладів успішних практик у сфері місцевого розвитку у галузі залучення інвестицій, розвитку туризму, покращення зовнішнього візерунку громади та інших

         - робота у форматі Світового Кафе по підготовці ідей для першого операційного плану Стратегії

        - презентація форми опису проєктних ідей, які можуть подавати мешканці та підприємці

 

8.  Робота між засіданнями:

 - опублікувати презентаційні матеріали за підсумками третього засідання (дерево цілей, Стратегічне бачення 2030, форма опису)

 - опублікувати запрошення до надсилання пропозицій ідей проєктів і заходів для операційного плану на 2022-2024рр. на сайті і фейсбук-сторінці

 

9. 9 грудня 2021 року провести третє засідання членів Робочої групи, під час якого відбудеться:

- відбір та корегування технічних завдань на проекти розвитку для першого операційного плану Стратегії

 

10. Завершити підготовку проєкту Стратегії розвитку громади 2030 і операційного плану на 2022-2024рр., розробити систему індикаторів моніторингу для проєктів і заходів, які увійшли до першого операційного плану

 

11. Провести процедуру підготовки звіту про Стратегічну Екологічну Оцінку (за потреби)

 

12. До 30 грудня 2021 року - провести Громадські слухання щодо Стратегічного плану громади. 

 

13. До середини січня 2022 року - затвердити Стратегію розвитку на черговій сесії селищної ради.

 

14. Визначити відповідального або підрозділ за впровадження Стратегії розвитку, збір показників і підготовку щорічних звітів за підсумками впровадження.

Код для вставки на сайт

Вхід для адміністратора

Форма подання електронного звернення


Авторизація в системі електронних звернень

Авторизація в системі електронних петицій

Ще не зареєстровані? Реєстрація

Реєстрація в системі електронних петицій


Буде надіслано електронний лист із підтвердженням

Потребує підтвердження через SMS


Вже зареєстровані? Увійти

Відновлення забутого пароля

Згадали авторизаційні дані? Авторизуйтесь